小编导专业读：富豪的阿里巴巴带著一帮精锐赚吊丝的钱，悲催的京东商城带著一帮吊丝赚精锐的钱。 阿里巴巴与京东商城的激辩，再一次日趋激烈。
在上个星期的京东年会上，“大嘴巴”京东刘强东放话京东商城将来的总体目标是变成中国最大的民企。在演说中，紧紧围绕仿货水货、税款奉献等难题，京东刘强东数次讥讽竞争者阿里巴巴网，在制造行业内造成了强烈反响。
把京东和阿里巴巴、京东刘强东和马云爸爸放到一起一直话题讨论持续。自然，在对比阿里巴巴以前，京东商城与当当网、苏宁易购等敌人也曾经历对战。但伴随着上年京东商城、阿里巴巴陆续赴美上市，本性好战的京东刘强东搞清楚：电子商务行业二虎相斗的布局早已产生，最该京东商城认清的对手只剩余了阿里巴巴一个。

早在上年双十一，京东和阿里巴巴就曾由于商标logo难题勾心斗角；2020年之际，马云爸爸的“京东商城不幸”论也引起了许多唾液。
电子商务行业历经十几年的发展趋势，培养出来了京东和阿里巴巴二种方式、2个大佬：一个是较大 的直营电子商务，一个是较大 的平台电商；一个用货运物流号令天下，一个携总流量统领三军。在未来一段时间内，他们中间的市场竞争将是全部电子商务行业的基调之一。
对于最后谁将获胜，则是由规模、布局、管理方法、文化艺术等多种多样要素综合性功效的結果。无论是京东商城還是阿里巴巴，分别的优点和缺点共存、机遇与风险性共行，决策其输赢的或许并不是敌人，只是发展趋势和自身创新的速率。

阿里巴巴优点：大而强
从规模方面看，不论是总市值、GMV（黄金现货交易总金额）、营运能力還是生态链的兴盛水平，阿里巴巴都远超京东商城。但是，京东商城的增长势头优良，将来二者的差别有希望变小。
【总市值】截止纽约时间上周五晚，京东市值329亿美金，阿里巴巴网总市值2434亿美金，是前面一种的7倍。
【GMV】2017年第三季度，京东商城GMV是RMB673亿人民币，同比增长率111%；阿里巴巴网当期GMV为RMB5557亿人民币，是前面一种的8倍，同比增长率48.7%；虽然从增长速度上看，京东商城是阿里巴巴的二倍雨顺风调，但并不寓意京东商城能够 短时间追上阿里巴巴，终究二者规模差别很大，且难以预测京东商城这类极速发展壮大还能不断多长时间。
【营运能力】2017年第三季度，京东商城净利润290亿RMB，同比增长率61%，亏损1.1亿元，亏本缘故是受与腾迅协作的财产和业务流程连累；阿里巴巴网当期收益RMB168亿人民币，同比增长率53.7%，纯利润68亿人民币，营运能力远超京东商城。二者营业额增长速度相距并不大。

【客户】2014年，京东商城年活跃性用户量为47四十万；阿里巴巴网在其2014财政年度（截止2017年3月26日的前一年時间）的活跃性用户数则为2.55亿，约为京东商城的5倍。
【商家】京东商城尽管以直营主导，但其开发者平台（POP）业务流程也在髙速提高。截止2017年第三季度末，现有约五万名商城入驻。2017年第三季度，京东商城第三方开发者平台业务流程买卖总金额为268亿人民币，同比增长率达到248%，在总成交额中占有率为39.9%。阿里巴巴网则称为有4000万店家，二者没有一个重量级。但是，充分考虑方式差别，这一比照没有很大的参照实际意义。

【垂直化】挪动便是将来。2017年第三季度，京东商城手机端GMV占有率29.6%；当期，阿里巴巴网手机端GMV占有率为35.8%。占有率中间阿里巴巴稍微获胜，但是伴随着京东和手机微信、手机上qq协作的进一步深层次，其垂直化的市场前景有希望追上。
总的来说，单单从规模方面看，京东商城并不具有与阿里巴巴不相上下的资质。那麼，京东商城的优点在哪儿？
京东商城优点：真品+货运物流
大家都知道，京东商城是直营主导的电子商务，B2C是其基石，阿里巴巴是平台电商，B2C（天猫商城）和C2C（淘宝网）并举。这类方式差别促使二者变成了俩家彻底不一样的公司，在商品和感受、服务平台公信度层面截然不同、都有好坏。

【商品】在商品层面，淘宝网的类目丰富度自无须言，从服饰、家用电器、3C、家居家具、百货商店到小车，“万能的淘宝”广结善缘，这关键归功于阿里巴巴并不染指商品，全部的SKU（供应量企业）都由服务平台上的商家自发性出示。商家当然会以市场的需求为导向性，因此最后产生了一个类目兴盛的大市集；相对来说，方式相近的京东和天猫商城，对产品的品质和知名品牌明确提出了高些的规定，门坎较高，类目较少。特别是在京东商城以直营主导，类目扩大的成本费很高。因此从类目丰富度的角度观察，京东商城不占上风。

但在商品的质量层面，京东商城对产品的把控幅度更强。一直以来，京东商城一直以“正品行货”自比，特别是在在3C、家用电器等标准物质层面，虽然也时有仿货、翻修货等恶性事件被曝出，另外第三方平台上也曾曝出存有供货仿货的店家，但对比淘宝网仿货水货泛滥成灾、李逵李鬼共存的现况，京东商城在“正品行货”品牌形象的营造上显而易见更有优点。
电子商务在我国不久发展的情况下，价钱制胜，淘宝网的极速掘起更是归功于廉价这一草根创业气场。但伴随着商家中间的市场竞争日渐猛烈，成本费强烈升高，以往的特价商品已不具备品牌优势。加上中国的消費发展潜力已经释放出来，追求完美有知名品牌、品质有确保的产品是将来流行的消费市场。因此，单单从产品质量角度观察，京东商城方式具备一定优点。自然，意识到B2C才算是将来的阿里巴巴网，近些年也在竭尽全力的发展趋势天猫商城。但是，依照现阶段的现况看，天猫商城更善于服饰等类目，3C、家用电器层面京东商城的整体实力更强一点。

【感受】电子商务的感受能够 区划为网址感受、付款感受和货运物流感受、售后维修服务感受四个阶段。网址感受层面，京东和阿里巴巴的差别并不显著，这儿不做过多阐释；付款方面，支付宝钱包有超出2亿实名认证客户，在其中活跃性客户贴近两亿，京东商城的网银在线尽管未发布有关大数字，但对比二者的差别很大。网银在线无法变成大家支付手段一定会危害京东商城的付款感受，但是好在京东和腾迅协作之后，客户能够 应用微信付款支付，在付款感受层面有一定改进。但微信付款终究是腾迅的商品，除开要缴费率以外，衔接依靠微信付款也会危害京东平台拓宽业务流程的发展趋势。

货运物流一直被觉得是京东商城的竞争优势，京东商城8万多位职工，在其中绝大部分是在仓储物流和派送职位上工作中。建造货运物流能够 确保产品立即送到，能够 开展到付，快递小哥将来还能作为销售员应用，变成O2O的线下推广总流量通道。阿里巴巴自身没卖产品，因此物流配送服务根据四通一达等社会性物流行业来处理，尽管马云爸爸期待根据发展趋势菜鸟物流来改进局势，但现阶段并未看得出很大进度。
总的来说，在客户体验方面，真品品牌形象、货运物流感受上京东商城优点比较显著；而在淘宝网愈发被诟病的今日，阿里巴巴要想保卫自身的电子商务王国，既必须全力帮扶天猫商城，又必须逐步完善货运物流阶段，挑戰很大。